响应新政策,战疫新工具——明树云PPP绩效管理系统上线

2020-04-01


1分钟了解明树云PPP绩效管理系统
近日,财政部公布财金〔2020〕13号《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引》,明确了财政部门和实施机构等的角色和职责,规定了绩效管理的内容和流程,给实践中许多模糊不清的操作有了清晰的指引。明树团队第一时间响应新政策,基于自身aPaaS云平台技术,严格遵照13号文设计开发了明树云PPP绩效管理系统,全面助力实施机构和财政部门做好PPP项目全生命周期绩效管理工作。同时,通过云端平台可实现“无接触”多方在线协作,成为特殊时期PPP项目的战疫工具。
 
明树基于aPaaS的云技术优势推出PPP项目绩效管理系统,将互联网思维与实际政策结合,从绩效目标和指标管理—绩效监控—绩效评价—结果应用四个维度上全面响应落实财政部13号文,助力PPP项目建立全过程、全方位、多层次、全覆盖的绩效管理体系。
 
强大行业优势支持下的“无接触”多方在线作平台

明树团队有多年服务于PPP项目的实践经验和强大的专家库,积累了丰富的行业经验和数据,并通过大数据分析研究开发出了可以在PPP项目绩效管理工作中每个环节赋能的实用工具,包括符合最新财金13号文的规范化绩效管理审批流程、依据项目特征的定制化绩效评价表单、PPP项目中7种角色的联合管理方法、囊括部委及地方的专家信息、绩效评价全流程报告模板库等等。

 

产 · 品 · 特 · 色

—可视化的数据展示
可视化的数据分析展示大屏,可以将多个数据表联动计算展示在首页,方便管理者观察数据趋势,掌握项目具体进度情况、每个指标的绩效得分和项目间的对比数据等。管理者通过一个页面即可快速的了解到项目的实时信息,对比以往工作方式会更及时高效。
 
—全过程的绩效管理
内置丰富的绩效指标、绩效监控和绩效评价的数据表模板和报告模板,数据表模板包含了清晰的评价标准与评分方法,数据来源、专家意见、整改结果一目了然,让每个事件都能清晰的找到责任人,每条数据都可追踪根源,提高了整个绩效管理体系的准确性。
 
—快速便捷的审批流程
预设了符合最新政策的规范化PPP项目绩效管理的流程,根据财政部PPP项目绩效管理政策定制的管理流程,并充分考虑应用场景,既可以快速上手使用也可以根据需要灵活定制化修改。发起流程即可开启一个审批事件,当流程进行到相关责任人时会收到审批通知,来填写流程内置的数据表单、审核意见或进行打分等等,每个流程最终都会落地到实际的数据表或报告,让整个PPP项目的管理可以更规范的推进。
 
—有据可查的结果应用
根据项目的具体完成报告和绩效得分情况可以为每笔款项的拨付提供充分的依据,让财务管理做到有凭有据清晰透明。
 
—持续更新的政策指标库
内置行业内完备的资源库并可调用明树数据库,包含专家库、政策库、项目库和指标库等海量数据,辅助使用者查看所有PPP项目的相关政策,了解以往和正在运营的PPP项目,对行业动态有更明确的把控。
 
—智能生成报告有效降低重复工作量
PPP项目涉及数十年长周期的管理工作,大量数据、信息汇总整理工作和高度雷同的书面报告等文件,系统支持通过一次配置即可实现周期性报告的自动生成,在降低工作量的同时又减少了数据搬运过程中造成的准确性问题。
 

扩 · 展 · 应 · 用

—融合创新技术的全方位监测
PPP项目绩效管理系统还整合5G和物联网技术。将项目运营监测系统接入绩效管理系统,可以远程、实时、准确的掌握PPP项目的运营状态,已经成功在财政部PPP示范项目之一的某隧道PPP项目中上线运行,实现了对边坡、桥梁、隧道实时状态参数(地表位移、主梁位移、高墩变形、支座滑移等)的全称监测并用于绩效评价与监管,将多维度项目管理、评价与风险监测有机融合为一体,全方位为项目长期稳定运营和绩效管理提供支持。
  
省市级监测平台和数据大屏
明树团队发挥已经为多省市政府主管部门设计开发了PPP项目全生命周期管理平台的经验和技术优势,设计开发了PPP项目绩效监测管理平台和数据大屏,对接各项目绩效管理工具,实现区域内多项目的实时监测、横向对比,所有项目情况一目了然。
 
明树团队正持续迭代完善PPP项目绩效管理系统,包括手机移动端管理系统上线、专业场景的适配、人工智能报告分析等等,让PPP项目的绩效管理可以更全面、更透明、更高效。
 
财金13号文标志着PPP项目全生命周期管理进入新的阶段,数以千计进入运营期的项目对绩效管理的要求日益增长;同时,肆虐全球的新冠肺炎也大大加速各行业数字化管理的进程。明树团队专注基建投融资领域数字化应用,致力于用数字化技术给财政部门、实施机构、第三方服务机构等各方赋能,与合作伙伴协同共生,共同推动PPP项目的高质量发展。

 

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