某市级城投企业数字化管理实践案例
以项目和经营管理为主线，推动业务流程、管理数据和决策分析协同，形成城投企业数字化转型实践路径。
项目背景
项目背景
城投企业业务覆盖投资、建设、资产和经营，原有系统容易形成条线分割。项目从管理问题出发，梳理数字化建设重点和分期路径。
解决方案
服务内容
- 开展业务和系统现状调研
- 梳理核心流程、数据口径和管理需求
- 设计数字化蓝图、重点应用和实施路线
实施结果
项目成果
项目形成面向城投企业管理的数字化建设框架和实践经验。
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