绥延高速运营期绩效评价案例

通过运营维护、收入成本和服务质量评价识别经营与履约问题,支持按效付费、运营监管和收费策略优化。

绥延高速运营期绩效评价案例

项目背景

项目背景

项目里程约88.584公里。进入运营期后,需要将道路设施维护、通行费收入、运营成本和公共服务质量纳入同一绩效框架。

明树全周期绩效管理能力与数智化工具说明
咨询经验、行业方法与数智化工具协同

解决方案

服务内容

  • 核验运营维护档案、通行费收入和运营成本明细
  • 评价服务质量、道路维修及时性和合同履约
  • 提出运营监管、成本控制和差异化收费研究建议
项目绩效管理系统界面
项目绩效管理系统支持指标、过程与结果留痕

实施结果

项目成果

评价结果用于政府按效付费,并推动建立更精细的运营成本管理和维修监管机制;差异化收费作为改善收入的研究方向纳入后续管理。

绥延高速运营期绩效评价案例资料页
项目资料中的运营期绩效评价案例摘要