绥延高速运营期绩效评价案例
通过运营维护、收入成本和服务质量评价识别经营与履约问题,支持按效付费、运营监管和收费策略优化。

项目背景
项目背景
项目里程约88.584公里。进入运营期后,需要将道路设施维护、通行费收入、运营成本和公共服务质量纳入同一绩效框架。

解决方案
服务内容
- 核验运营维护档案、通行费收入和运营成本明细
- 评价服务质量、道路维修及时性和合同履约
- 提出运营监管、成本控制和差异化收费研究建议

实施结果
项目成果
评价结果用于政府按效付费,并推动建立更精细的运营成本管理和维修监管机制;差异化收费作为改善收入的研究方向纳入后续管理。

