四川省成都市简州新城城市综合开发运营PPP项目管理咨询服务

项目背景

根据《关于规范政府和社会资本合作存量项目建设和运营的指导意见》（国办函〔2025〕84号）以及《成都东部新区PPP项目管理办法》（成东管〔2021〕26号）相关要求，规范PPP存量项目的投资、建设、运营、移交管理工作，构建全生命周期的履约管理体系，保障项目全周期平稳高效运行。

解决方案

1. 因地制宜，搭建适配化履约管理体系：围绕项目全生命周期各阶段特点，全面梳理项目实施现存各类风险，结合属地政府管控要求，精准制定系统化、可落地的专项履约管理工作方案。

2. 全程驻场跟进，协助实施机构管控项目：采用现场常驻值守模式，实时跟踪项目建设、运营全流程实施进度，常态化对接各方主体，高效配合实施机构开展项目全过程管理工作。

3. 贴合项目特性，定制专业化绩效管理方案：结合前期排查梳理的项目风险，严格依据项目合同条款，细化拆解建设期、运营期两级绩效指标，科学编制适配项目实际的绩效监控及绩效评价专项工作方案。

4. 依托数据赋能，开展精准量化深度分析：依托基础设施投融资专业数据库及行业分析模型，对项目各类资料、评价数据进行合规甄别、交叉校验与深度研判，保障评价结论客观精准、有据可依、全程可追溯。

5. 聚焦阶段重点，闭环管控提升综合效益：分阶段聚焦核心管控维度，精准排查现存问题与潜在风险，结合行业标杆经验提出整改优化及风险防控对策，构建“问题诊断－原因分析－改进建议－整改提升”的全链条管理闭环，全面提升项目综合运营效益。

实施结果

• 优化项目建设实施效果：精准对接区域发展规划与实际落地需求，科学梳理并调整项目建设时序，有效适配区域产业招商布局，助力人口集聚发展，夯实区域发展硬件支撑。

• 按效付费机制实施效果：落地差异化分级管控标准，贴合各行业规范明确项目建设与运营核心目标，实现项目全流程闭环管控、成效量化评价，切实压实建设运营责任，全面提升项目建设品质与服务质量。

• 过程动态管控实施效果：依托全过程履约管理体系，落实动态监控与动态调整机制，及时优化调整各项工作举措，有效规避运营风险、盘活项目资产，最大化释放项目综合运营效益。